Как найти работу? Как найти работу? Как найти работу?

Как найти работу?
Как найти работу
Управление карьерой
  Анализируем себя
  Идеальная работа
  Планирование карьеры
  Карьера персонала
  Карьера руководителя
  Планирование профессиональной карьеры
  Типы карьеры
  Виды карьеры
Постановка целей
  Анализ целей
Управление временем
  Планирование времени
  Использование рабочего времени
Активный поиск работы
  Изучение рынка
  Проведение интервью
  Факторы успеха
Составление резюме
  Правила составления резюме
  Структура резюме
  Контактная информация в резюме
  Цель резюме
  Профессиональные навыки в резюме
  Образование в резюме
  Опыт работы в резюме
  Личные качества в резюме
  Дополнительная информация в резюме
  Рекомендации в резюме
  Сопроводительное письмо
Подготовка к собеседованию
  Личные качества
  Как пройти собеседование?
  Успешное собеседование
  Вопросы на собеседовании
  Стрессовое интервью
  Вопросы стрессового интервью
  Размер зарплаты
Поиск работы
  Причины отказа в работе

Карьера руководителя, планирование карьеры и реализация

В наше время большое значение имеет вопрос деловой карьеры руководителя. В широком понимании карьера означает успешное продвижение в какой-либо отрасли деятельности. Для руководителя деловая карьера означает успешное последовательное изменение его положения на служебных ступенях. Деловая карьера руководителя предусматривает индивидуальную осознанную позицию и поведение, которые связанны с трудовой деятельностью.

Деловая карьера руководителя не обязательно означает движение вверх в организационной иерархии. Различают движения карьеры в горизонтальном и вертикальном направлении. Горизонтальное продвижение в деловой карьере означает рост квалификации руководителя, становление его профессионалом своего дела. Повышение квалификации руководителя возможно в пределах одной должности и может способствовать повышению качества управленческого труда. Вертикальное продвижение в деловой карьере руководителя означает его перемещение на более высокие должности.

Цели деловой карьеры руководителя

К целям деловой карьеры руководителя можно отнести:

  • соответствие выбранной профессии и занимаемой должности уровню самооценки руководителя;
  • моральное удовлетворение;
  • уважение со стороны окружающих (семьи, родственников, друзей, знакомых);
  • высокий уровень оплаты труда;
  • определенная степень независимости;
  • достаточно свободного времени для самоусовершенствования, учебы, воспитания детей, отдыха и т.д.;
  • различные льготы;
  • возможность обеспечения достойного уровня жизни после выхода на пенсию.
  • Карьера персонала

    В число задач руководителя входит и управление карьерой персонала. Поэтому для руководителя имеют значения два вида карьеры работника: профессиональная и внутриорганизационная.

    Профессиональная карьера – это становление работника как профессионала своего дела, которое происходит в течение всей его трудовой жизни. В рамках профессиональной карьеры работник проходит обучение, начинает работать, развивает свои профессиональные качества, становится профессионалом, повышает свой уровень квалификации, выходит на пенсию. Эти стадии карьеры работник может пройти в одной или разных организациях.

    Внутриорганизационная карьера – это профессиональное и должностное продвижение работника в пределах одной организации. То есть когда все этапы профессиональной карьеры, работа на разных должностях происходит в одной и той же организации.

    Внутриорганизационная карьера может реализоваться в трех основных направлениях:

    • вертикальный, то есть переход на высшие должности;
    • горизонтальный, то есть изменение функциональной отрасли деятельности, расширение или усложнение задач;
    • центростремительный, то есть приближение к руководству, без перехода на другую должность.

    Важной задачей в деловой карьере руководителя является согласование профессиональной и внутриорганизационной карьеры работника. Для этого необходимо:

    • знать цели и желания каждого работника;
    • объединить цели каждого работника с целями компании;
    • обеспечить открытость и объективность кадровых перемещений;
    • разработать понятные критерии и условия служебного роста и ознакомить с ними всех работников.
    2009 (c) kak-naiti-rabotu.ru
    Изменилась программная часть ultraiso программу . интересная работа в такси знание города